Na Start R&D Club
dowiedz się więcej Anna Kędziora - Zabost a.zabost@techbrainers.com 796 995 933
Wyzwania klientów
  • Mamy pomysły na rozwiązanie niektórych problemów, ale brakuje nam osób, z którymi moglibyśmy je omówić i zweryfikować.
  • Chętnie wymienialibyśmy się doświadczeniami z ludźmi, którzy rozumieją język innowacji.
  • Z przyjemnością korzystalibyśmy ze spotkań networkingowych z innymi liderami R&D i realizowali wspólne projekty.
  • Dysponujemy bogatą wiedzą i doświadczeniem i jesteśmy gotowi się nimi dzielić.
  • Czujemy potrzebę uzupełnienia i poszerzenia naszej wiedzy – pragniemy skorzystać z doświadczenia bardziej doświadczonych ekspertów.
  • Jesteśmy gotowi uczestniczyć w cyklicznych szkoleniach poświęconych R&D.
  • Wierzymy w efektywność współpracy cross-branżowej i dlatego chcielibyśmy mieć szansę korzystania z takiej możliwości.
Dlaczego my
R&D Club jest miejscem nawiązywania kontaktów zawodowych i towarzyskich, forum wymiany myśli i poglądów oraz kształtowania opinii
Członkowie R&D Club wypracowują narzędzia pozwalające im efektywnie wykorzystywać potencjał badawczo-rozwojowy ich firm
R&D Club wspiera międzynarodowe i krajowe projekty mające na celu rozwój i integrację przedsiębiorców, świata nauki oraz instytucji publicznych w ramach sektora R&D
R&D Club stwarza warunki do podnoszenia kwalifikacji i umiejętności zawodowych kadr kierowniczych
Członkowie R&D Club mają dostęp do wyselekcjonowanych materiałów, warsztatów i spotkań tematycznych oraz konferencji BRI
Jak to robimy
  • Organizujemy spotkania członków R&D Club w ciekawej formule śniadań tematycznych (min. 5 spotkań rocznie)
  • Tworzymy dla naszych członków programy tematyczne, kierowane dla konkretnych branż w kluczowych obszarach tj. np. Future Food, Future Energy, Future Space
  • Wydajemy unikatowy w skali kraju R&D Magazyn, publikację o top trendach i top narzędziach w R&D
  • Raz do roku świętujemy wspólnie na wielkim wydarzeniu społeczności R&D – R&D Summit
  • Promujemy R&D Clubowiczów w ogólnopolskich mediach
  • Wspomagamy członków R&D Clubu poprzez PR technologiczny
  • Opracowujemy materiały na podstawie warsztatów, spotkań tematycznych oraz konferencji
  • Gwarantujemy jednorazową wejściówkę na Demoday D-Raft i Roundtable D-Raft
  • Pomagamy w budowaniu partnerstw międzynarodowych i pozyskiwaniu rynków europejskich.
  • Tworzymy profile potrzeb technologicznych
  • Dajemy dostęp do listy uczestników klubu
  • Oferujemy pierwszy BRIEF w procesie technology scoutingu za 20 proc. ceny

 

Na Start Total Innovation Audit
dowiedz się więcej Alexander Tokarev a.tokarev@techbrainers.com 794995933
Wyzwania klientów
  • Jako nowy szef R&D chcę zidentyfikować jak działają procesy w moim dziale innowacji oraz czy są one kompatybilne z procesami w innych działach przedsiębiorstwa
  • Rozpoczęliśmy wdrażanie innowacyjnej technologii, ale proces ten trwa zbyt długo. Zastanawiamy się dlaczego tak się dzieje? Chcemy poznać przyczyny takiego stanu rzeczy.
  • Strategia rozwoju naszego przedsiębiorstwa opiera się na innowacjach. Musimy zmodyfikować procesy w firmie, gdyż obecne ich funkcjonowanie pozostawia wiele do życzenia.

 

Dlaczego my
Zapewniamy kompleksową analizę procesów stosowanych w tworzeniu innowacji, która ujawnia ukryty potencjał firmy.
Pomagamy w identyfikacji, kontroli i pokonaniu barier spowalniających zarówno proces tworzenia innowacji lub technologii, jak i czas wdrażania nowych produktów na rynek.
Tworzymy punkt wyjścia do opracowania właściwych mierników innowacyjności w celu systematycznej poprawy wydajności działu R&D.
Dysponujemy unikatowym, skutecznym narzędziem do identyfikacji potencjalnych zagrożeń i możliwości w 42 obszarach funkcjonowania innowacyjnej organizacji.
Za naszymi metodami stoi wieloletnie doświadczenie naszych ekspertów zdobyte podczas pracy w korporacjach.
Dzięki naszej metodzie możemy ocenić na jakim poziomie innowacyjności znajduje się przedsiębiorstwo i w jaki konkretnie sposób można ten poziom podnieść.
Jak to robimy
  • Diagnozujemy w oparciu o wnikliwe osobiste wywiady z wyselekcjonowanymi pracownikami firmy.
  • Nasz audyt nie tylko sprawdza deklaratywny sposób zarządzania innowacjami, ale również faktyczne stosowanie narzędzi i adekwatność procesów.
  • Otrzymane informacje od różnych uczestników, biorących udział w przebiegu tworzenia innowacji na różnych poziomach decyzyjności, zestawiamy i porównujemy ze sobą.
  • Efektem techBrainers Total Innovation Audit są cztery poziomy oceny potencjału innowacyjności według modelu Innovation Capability Maturity Model (ICMM).

Przykładowe pytania audytu

  1. Czy w procesy oceny i selekcji nowych pomysłów są zaangażowani współpracownicy zarówno z działu marketingu jak i z działów technicznych, oraz R&D?
  2. W jakim stopniu organizacja jest otwarta na wzrost poprzez inkubowanie przedsięwzięć oddalonych od głównej działalności firmy?
  3. Czy managerowie średniego szczebla organizacji posiadają zdolność (wolność podejmowania decyzji, odpowiedni budżet, czas i kompetencje) do tworzenia i wdrożenie innowacji?
  4. Czy dział HR wdraża programy coachingowe i mentoringowe skierowane na zwiększenie umiejętności komunikacyjnych pracowników i efektywnej współpracy międzydziałowej?
  5. Czy w procesie tworzenia innowacji organizacja tworzy listę charakterystyk przyszłego produktu?

 

Na Start Edukacja
dowiedz się więcej Anna Kędziora - Zabost a.zabost@techbrainers.com 796 995 933
Wyzwania klientów
  • Chcę być na bieżąco z informacjami o nowościach w świecie R&D.
  • Ciągle szukam inspiracji, najchętniej od ludzi, którzy w branży R&D mają większe doświadczenie niż ja.
  • Jestem ciekaw rozwiązań jakie stosują liderzy R&D w innych niż moja branżach.
  • Chętnie omówiłbym moje problemy i pochwalił się efektami prac mojej organizacji na szerszym forum ekspertów rozumiejących język innowacji.
  • Tradycyjny model zarządzania innowacjami przestał być efektywny, poszukuję jakiejś alternatywy.
  • Widzę szansę dla swojej firmy w modelu Open Innovation, ale mam wiele obaw związanych z funkcjonowaniem tego modelu w kontekście ochrony własności intelektualnej.
  • Chcę się uczyć od najlepszych.
Dlaczego my
R&D Summit - organizujemy co roku święto społeczności R&D. Podczas tej międzynarodowej konferencji prezentujemy najnowsze trendy i narzędzia w sektorze B+R+I
Open Innovation Masterclass - dwudniowe wydarzenie składające się z Public Lecture i Exclusive Worshop, prowadzone przez czołowych ekspertów-praktyków zarządzania innowacjami na świecie według modelu Open Innovation.
Jak to robimy
  • Edukując, robimy to na najwyższym poziomie.
  • Wybieramy tylko najlepszych nauczycieli.
  • Przede wszystkim dbamy o jakość.
  • Nie serwujemy odgrzewanych treści. Wierzymy, że świeżość buduje jakość.
  • Skomplikowane czynimy prostszym.
  • Pomnażamy wiedzę, dzieląc się nią.
  • Szanujemy tradycje, ale preferujemy nowoczesność.
  • Oddzielamy ziarno od plew, by w naszej ofercie miejsce znalazły wyłącznie najbardziej wartościowe informacje.
  • Słuchamy naszych klientów.
  • Lubimy mądrzejszych od nas.
  • Nie przestajemy się uczyć.

 

 

OIM_Event

Zobacz, co między innymi oferujemy w ramach działań edukacyjnych liderom R&D.

Strategia Strategiczna Agenda Badawcza
dowiedz się więcej Leszek Zaremba l.zaremba@techbrainers.com +48 22 529 43 90
Wyzwania klientów
  • Jesteśmy innowacyjną firmą, która chce intensywnie się rozwijać i ma jasno określony cel, do którego dąży. Dlatego teraz potrzebujemy szczegółowego planu działań, który połączyłby to co obecne, z tym co przed nami.
  • Planowane przez nas działania to prawdziwe wyzwania, musimy wiedzieć jak mogą one wpłynąć na funkcjonowanie innych naszych przedsięwzięć i czy faktycznie mierzymy siły na zamiary, czy też może rzucamy się z motyką na słońce.
  • Nie do końca wiemy w jakich kierunkach powinniśmy podążać, aby systematycznie się rozwijać, budując przewagę konkurencyjną na rynku.
  • Brak jasnych wytycznych w zakresie badań i rozwoju, nie wpływa motywująco na pracowników. Mają oni poczucie, iż nie wiedzą na czym stoją i dokąd zmierzają. Dlatego potrzebny na drogowskaz i plan, który wytyczy ścieżki rozwoju naszego przedsiębiorstwa.
Dlaczego my
Nasi doradcy w zakresie budowy Strategicznej Agendy Badawczej to praktycy zarządzania innowacjami z wieloletnim stażem.
Zapewniamy gruntowną analizę organizacji, zdefiniowanie problemów oraz rekomendację najlepszych i szytych na miarę rozwiązań.
Współpracujemy z jednostkami naukowymi i centrami badawczymi, które stanowią istotny element wsparcia w budowie SAB.
Jak to robimy
  • Dbamy o sprzężenie agendy z marketingiem strategicznym i operacyjnym.
  • Mamy świadomość, że budowa SAB to „gra zespołowa”, dlatego zapraszamy do niej wielu pracowników z różnych działów organizacji.
  • Zapewniamy opiekę nad cykliczna aktualizacją stworzonego dokumentu.
  • Zatrudniamy do tworzenia SAB wyśmienitych ekspertów od Technology Scoutingu, najlepiej zorientowanych w obszarze dostępnych na rynku nowych technologii
  • Nasi eksperci to wizjonerzy, którzy potrafią też twardo stać na ziemi. Proponowane przez nich rozwiązania i stawiane cele, zapewniają przestrzeń do kreatywności, tak niezbędnej w procesie tworzenia innowacji, ale również tworzą niezbędne ramy, dostosowujące plany do rynkowych realiów i możliwości danego przedsiębiorstwa.
Strategia Analiza portfela technologicznego
dowiedz się więcej Tomasz Gutkowski contact@techbrainers.com +48 22 529 43 90
Wyzwania klientów
  • Prężnie się rozwijamy, ale od jakiegoś czasu obserwujemy sytuację, w której części naszych produktów trudno wygenerować zyski. Co więcej niektóre z nich wypierają z rynku nasze dotąd sztandarowe produkty.
  • Chcemy poznać atrakcyjność stosowanej przez nas technologii (czy faktycznie obniża koszty produkcji i pozwala podnieść jakość uzyskiwanych produktów), by dowiedzieć się czy warto w nią dalej inwestować, czy też może korzystniej byłoby poszukać innej.
  • Chcemy wiedzieć, jak wypadamy na tle konkurencji, by podjąć właściwe decyzje odnośnie kierunków naszego dalszego rozwoju.
Dlaczego my
Specjalizujemy się w profesjonalnych analizach biznesowych, tworzeniu strategii, modeli biznesowych i wycen dla projektów technologicznych, z uwzględnieniem aspektów prawno-podatkowych.
Wyselekcjonowaliśmy szereg najlepszych narzędzi analitycznych, które w rękach doświadczonych specjalistów, dają gwarancję trafności wyceny i rekomendacji
Nasi eksperci to praktycy zarządzania innowacjami, którzy mają za sobą również doświadczenia biznesowe. Rozumieją zmiany zachodzące na rynku. Rozumieją prawa nim rządzące.
Jak to robimy
  • Grupujemy produkty wg podobnych lub identycznych technologii
  • Określamy poziom atrakcyjności technologii
  • Prognozujemy zmiany technologiczne w danym przemyśle i sektorach pokrewnych
  • Szacujemy poziom produkcji przy bieżącej technologii
  • Określamy poziom ryzyka wynikającego z utraty przewagi technologicznej nad konkurencyjnymi przedsiębiorstwami
  • Oceniamy możliwości zastosowania określonych strategii działania w przedsiębiorstwie w dziedzinie badań i rozwoju
Strategia Wycena spółki
dowiedz się więcej Krzysztof Trakul contact@techbrainers.com +48 22 529 43 90
Wyzwania klientów
  • Poszukuję spółek, które w przyszłości powinny zostać docenione przez rynek, a w konsekwencji istotnie zyskać na wartości.
  • Myślimy o przejęciu jednej z firm i chcielibyśmy poznać jej wartość rynkową.
  • Planujemy fuzję poziomą w naszych przedsiębiorstwach, dlatego potrzebujemy ich wyceny.
  • Ubiegamy się o kredyt na rozwój działu innowacji. Jednym z dokumentów jakich wymaga bank jest wycena spółki, która pozwoli dokonać weryfikacji kredytowej naszej firmy.
Dlaczego my
Wyceniający spółki to profesjonalni analitycy z bogatą wiedzą metodologiczną i dużą praktyką w pracy z klientem biznesowym.
Nasi eksperci nie ograniczają się do jednej metody wyceny, a każdą z nich weryfikują z wieloma innymi rzeczywistymi zmiennymi.
Specjalizujemy się w doradztwie finansowym dla przedsiębiorstw, którym zapewniamy wsparcie w pełnym spektrum rozwiązań oferowanych przez rynek.
Jak to robimy
  • Badamy otoczenie makroekonomiczne  i koniunkturę na światowych rynkach akcji 
  • Analizujemy koniunkturę w danej branży i bieżące wyniki finansowe Spółki 
  • Bierzemy pod uwagę oczekiwania przyszłych wyników finansowych i trendy branżowe
  • Porównujemy z wyceną spółek konkurencyjnych
Strategia Wycena Innowacyjnej Technologii
dowiedz się więcej Krzysztof Trakul contact@techbrainers.com +48 22 529 43 90
Wyzwania klientów
  • Jesteśmy młodą firmą, który potrzebuje przygotować biznes plan, by pozyskać fundusze na rozwój. Jednak, aby stworzyć wiarygodny dokument, potrzebujemy profesjonalnej wyceny innowacyjnej technologii jaką stworzyliśmy.
  • Jesteśmy zainteresowani implementacją konkretnej, wybranej przez nas technologii. Zanim jednak po nią sięgniemy, chcielibyśmy poznać jej wartość i potencjał.
  • Chcemy ustalić ceny produktów związane z zastosowaniem nowej technologii.
  • Planujemy kolejne inwestycje. jednak do podjęcia decyzji w tej kwestii konieczna nam wiedza o kosztach jakie wiążą się z poszczególnymi wyborami.
Dlaczego my
Nasi eksperci wyceniający technologie to praktycy zarządzania innowacjami z wieloletnim stażem oraz dużą wiedzą techniczną.
Zastosowanie specjalistycznych narzędzi analizy finansowej w rękach specjalistów, daje gwarancję trafności oceny i późniejszych rekomendacji.
Dzięki dostępowi do newsów ze świata R&D, nasi eksperci udzielają wysokich jakościowo informacji na temat przewidywanych zmian konkurencyjności przedsiębiorstwa w wyniku dokonywanych inwestycji oraz potencjalnych ryzyk.
Specjalizujemy się w profesjonalnych analizach biznesowych, tworzeniu strategii, modeli biznesowych i wycen dla projektów technologicznych, z uwzględnieniem aspektów prawno-podatkowych.
Stworzyliśmy i udoskonaliliśmy szereg nowoczesnych narzędzi, które pozwalają efektywnie zarządzać innowacją.
Jak to robimy
  • Każda wycena jest robiona dla konkretnej technologii i celu, ściśle określonych przez klienta.
  • Wycena poprzedzona jest dogłębną analizą rynku.
  • Nasze wyceny dzielą się na dwa etapy: ocenę jakościową i ilościową
  • Model wyceny oparty na założeniach metody dochodowej (DCF), autorsko zmodyfikowany pod kątem nowych technologii i przedsięwzięć na wczesnym etapie rozwoju. Model uwzględnia 40 szczegółowych ryzyk: finansowych, technologicznych, produkcyjnych, prawno-regulacyjnych oraz środowiskowo-społecznych.
  • Wnioski z analizy przedstawiamy w formie kompleksowego raportu, gotowego do prezentacji inwestorom..
  • Raport z Wyceny obejmujący: prezentację i analizę wyników wyceny, opis zastosowanej metody wyceny, podstawowe relacje finansowe. W skład raportu mogą wchodzić również załączniki z prognozowanymi wartościami: bilansu, rachunku zysków i strat, przepływów gotówkowych, kapitału obrotowego, wskaźników finansowych oraz innych elementów projekcji finansowej.
Strategia Rynkowa Analiza Technologii
dowiedz się więcej Tomasz Gutkowski contact@techbrainers.com +48 22 529 43 90
Wyzwania klientów
  • Potrzebujemy ocena technologii z naciskiem na opisanie konkretnego produktu (usługi), aby sprawdzić czy warto ubiegać się o patent.
  • Chcemy przeprowadzić RAT, żeby uzyskać pewność, iż dany produkt jest możliwy do wdrożenia w oparciu o analizowaną technologię i dowiedzieć się, jakie są jego szanse zaistnienia na rynku.
  • Postanowiliśmy określić parametry ryzyka, związane z naszym potencjalny wkładem finansowym w dany produkt, gdyż chcemy ocenić efektywności planowanej inwestycji.
Dlaczego my
Eksperci tBr wyceniający technologie to praktycy zarządzania innowacjami z wieloletnim stażem oraz dużą wiedzą techniczną i ekonomiczną.
Zastosowanie specjalistycznych narzędzi analizy finansowej w rękach specjalistów, daje gwarancję trafności oceny oraz późniejszych rekomendacji.
Dzięki dostępowi do newsów ze świata R&D, nasi eksperci udzielają wysokich jakościowo informacji na temat przewidywanych zmian konkurencyjności przedsiębiorstwa w wyniku dokonywanych inwestycji oraz potencjalnych ryzyk.
Specjalizujemy się w profesjonalnych analizach biznesowych, tworzeniu strategii, modeli biznesowych i wycen dla projektów technologicznych, z uwzględnieniem aspektów prawno-podatkowych.
Stworzyliśmy i udoskonaliliśmy szereg nowoczesnych narzędzi, które pozwalają efektywnie zarządzać innowacją.
Jak to robimy
  • Po analizie przedstawiamy klientowi raport, który zawiera skrócony opis technologii i zakres funkcjonalny produktu, z uwzględnieniem popytu, klientów i substytutów, a także warunków wejścia produktu na rynek.
  • Klient otrzymuje także kompleksową analizę rynku i konkurencji wraz ze skonkretyzowaniem produktu i umiejscowieniem go na rynku.
  • W raporcie określamy również status prawny, finansowy, technologiczny, środowiskowy oraz produkcyjne czynniki ryzyka.
  • Nasz raport jest kompletnym dokumentem, gotowym do przedstawienia inwestorom.
Implementacja Projektowanie procesów R&D
dowiedz się więcej Magdalena Jackowska-Rejman m.jackowska@techbrainers.com +48 22 529 43 90
Wyzwania klientów
  • Nasz dział R&D nie funkcjonuje prawidłowo. Chcemy dowiedzieć się, jakie bariery, uniemożliwiają prawidłowe działanie w obszarze B+R.
  • Mamy problem z wdrożeniem zaprojektowanych procesów. Potrzebujemy wsparcia zewnętrznych ekspertów , którzy wskażą nam powody takiego stanu rzeczy i podpowiedzą, co i jak naprawić.
  • Wiemy już, gdzie w naszym systemie zarządzania innowacjami są luki, ale chcielibyśmy też wiedzieć, jak dalej wykorzystać dostępne narzędzia i środki do usprawnienia tego systemu.
Dlaczego my
Po kompleksowym audycie, pomagamy firmom usprawniać ich procesy i narzędzia służące tworzeniu nowych rozwiązań, produktów czy technologii.
Implementujemy systemy zarządzania portfolio innowacji, identyfikujemy pojawiające się szanse rynkowe, tworzymy i polepszamy narzędzia na każdym etapie rozwijania pomysłów, projektujemy modele mierzenia wydajności działów B+R.
Wspieramy powstawanie i zarządzanie działów R&D.
Budujemy interdyscyplinarne zespoły naukowców i managerów R&D, zdolne kreować rozwiązania technologiczne w pełni skorelowane ze strategią przedsiębiorstwa i jego zasobami technologicznymi.
Jak to robimy
  • Do projektowania i implementacji brakujących lub niewłaściwie działających procesów w zarządzaniu inicjatywami B+R+I angażujemy ekspertów – praktyków z wieloletnim stażem w zarządzaniu innowacyjnymi przedsiębiorstwami.
  • Dzięki R&D Club pierwsi wiemy, o nowych narzędziach, technologiach, rozwiązaniach dostępnych w obszarze R&D.
  • Dostęp do międzynarodowej kadry liderów innowacyjności, pozwala nam szybko i skutecznie budować interdyscyplinarne zespoły naukowców i managerów.
  • Stworzone przez nas autorskie modele i narzędzia, umożliwiają nam rekomendację najlepszych rozwiązań na miarę potrzeb i możliwości danego przedsiębiorstwa. 
Implementacja Mapping
dowiedz się więcej dr Ewelina Zabost e.zabost@techbrainers.com 795 995 933
Wyzwania klientów
  • Mimo istniejących procedur, każde zlecenie jest realizowane w inny sposób. Chcemy wiedzieć jak je ujednolicić.
  • Choć wydaje się, że poszczególne działy w firmie funkcjonują dobrze, koszty realizacji zadań wciąż są zbyt wysokie.
  • Chcielibyśmy wiedzieć, które z procesów w naszym przedsiębiorstwie i dlaczego pochłaniają najwięcej kosztów.
  • Martwi nas mała efektywność działu R&D naszej organizacji. Chcemy poznać przyczyny tego problemu.
  • Potrzebujemy szczegółowej dokumentacji procesów, aby rozpocząć kompleksowy audyt firmy.
Dlaczego my
Nasi eksperci mapujący procesy to praktycy zarządzania z wieloletnim stażem.
Mapujemy cross-branżowo i na wielu poziomach funkcjonowania organizacji.
Efektem naszych prac każdorazowo jest szczegółowa mapa procesów rzeczywiście zachodzących w firmie.
Obok analizy procesów biznesowych rekomendujemy także ich pomiar, w celu zbadania najmniej ekonomicznych procesów w systemie.
Proponujemy realne rozwiązania.
Jak to robimy
  • Mapujemy procesy, na różnych poziomach organizacji.
  • Budujemy powiązania kooperacyjne na podstawie łańcuchów wartości.
  • Analizujemy, mierzymy, a opisane wyniki, omawiamy, rekomendując rozwiązania.
  • Podpowiadamy jak optymalizować procesy.
  • Oferujemy szkolenia, prowadzone przez praktyków, managerów z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu innowacyjnymi przedsiębiorstwami.

 

 

Scouting Scouting Ratunkowy
dowiedz się więcej Alexander Tokarev a.tokarev@techbrainers.com 794995933
Wyzwania klientów
  • Borykam się z konkretnym problemem wynikającym ze zmieniających się regulacji prawnych.
  • Moja firma potrzebuje koniecznie optymalizacji procesów i produktów wynikających z dynamicznych zmian rynkowych.
  • Chcę znaleźć  rozwiązania, które pozwolą mi przekształcić zmiany rynkowe na szanse biznesowe w trudnym dla mojego przedsiębiorstwa momencie.
Dlaczego my
Mamy na pokładzie profesjonalnych, doświadczonych w projektach międzynarodowych Scoutów, którzy potrafią selekcjonować technologie pod kątem użyteczności dla klienta.
Większość technologii w naszej bazie to unikalne rozwiązania, pochodzące ze świata biznesu.
Prowadzony przez nas R&D Club zapewnia nam dostęp do potencjalnych rozwiązań i partnerów.
Dysponujemy bazą naukowców, uczelni, wynalazców, ekspertów i ośrodków badawczych zarówno w Polsce jak i na całym świecie.
Jak to robimy
  • Zbudowaliśmy 6 i 12-miesięczny program Technology Scoutingu
  • Diagnozujemy organizację i  budujemy profesjonalny brief
  • Dostarczamy nieoczywiste  zrankingowane rozwiązania dla konkretnych problemów technologicznych, badawczych oraz tych występujących w trybie ciągłym, wymagających permanentnych ulepszeń
  • Stale monitorujemy krajowy i globalny rynek, wyłapując na nim perspektywiczne dla rozmaitych branży technologie, w interesujących naszych kluczowych partnerów i klientów obszarach.

 

Scouting Scouting Inspiracyjny
dowiedz się więcej Laurent Uhres l.uhres@techbrainers.com +48 22 529 43 90
Wyzwania klientów
  • Poszukujemy technologicznych inspiracji, ale też chcemy zweryfikować nasze pojęcie o rynkowych  trendach i zbadać nasze dostosowanie do nich.
  • Chcemy zidentyfikować najbardziej perspektywiczne rozwiązania technologiczne z różnych branż.
  • Chciałbym, aby w mojej organizacji proces tworzenia innowacji zachodził szybciej i mniejszym nakładem sił.
  • Nie wiem w jaki sposób móc czerpać inspiracje od swoich klientów, dostawców, konkurentów, jednostek naukowych i centrów naukowo-badawczych.
Dlaczego my
Rozumiemy technologie.
Dysponujemy bazą naukowców, uczelni, wynalazców, ekspertów i ośrodków badawczych zarówno w Polsce jak i na całym świecie.
Większość technologii w naszej bazie to unikalne rozwiązania, pochodzące ze świata biznesu.
Mamy na pokładzie profesjonalnych, doświadczonych w projektach międzynarodowych Scoutów, którzy potrafią selekcjonować technologie pod kątem użyteczności dla klienta.
Jak to robimy
  • Zbudowaliśmy 6 i 12-miesięczny program Technology Scoutingu
  • Diagnozujemy organizację i  budujemy profesjonalny brief
  • Dostarczamy nieoczywiste  zrankingowane rozwiązania dla konkretnych problemów technologicznych, badawczych oraz tych występujących w trybie ciągłym, wymagających permanentnych ulepszeń
  • Stale monitorujemy krajowy i globalny rynek, wyłapując na nim perspektywiczne dla rozmaitych branży technologie, w interesujących naszych kluczowych partnerów i klientów obszarach.

 

Przykładowe zastosowania:

Firma motoryzacyjna chciała zainstalować w swoich autach technologię, która wykrywałaby obecność dziecka na tylnym siedzeniu samochodu. Motywacją do wprowadzenia takiego rozwiązania technologicznego było po pierwsze, bezpieczeństwo dzieci, które pozostawione w samochodzie przy wysokich temperaturach, narażone były na utratę życia, a po drugie, firma liczyła, że daną technologię można by wykorzystać także do sygnalizowania pasażerom na tylnych siedzeniach, o konieczności zapięcia pasów. Niestety problemem do zastosowania takiego detektora było to, że istniejące na rynku czujniki nie mogły być zintegrowane z tylnym siedzeniu (względy techniczne) oraz w żaden sposób nie potrafiły rozróżnić dziecka od pasażera dorosłego. Firma ewidentnie potrzebowała nowej technologii.  Technology scout rozmawiał z kilkoma uczelniami, prześwietlając ich dorobek w celu oceny i testów innowacyjnych technologii, jakie były w ich posiadaniu. Skontaktował się także z interesującymi startupami, których technologie także poddał gruntownej analizie i testom. W efekcie scoutingu udało się pozyskać dla omawianej firmy motoryzacyjnej dwa innowacyjne rozwiązania technologiczne, które pozwoliły osiągnąć firmie cel i udoskonalić jej auta w pożądane detektory, współpracujące z istniejącymi czujnikami.

Scouting Scouting Kierunkowy
dowiedz się więcej Magdalena Jackowska-Rejman m.jackowska@techbrainers.com +48 22 529 43 90
Wyzwania klientów
  • Potrzebujemy obecnie skupić się na strategicznie istotnym obszarze innowacji naszej firmy i dopracować procesy nim rządzące.
  • Nie chodzi nam o zdefiniowanie konkretnych problemów, lecz raczej o wskazanie obszaru poszukiwań. Ponieważ jesteśmy producentem magazynów energii, interesują nas wszystkie technologie związane z wydłużaniem życia baterii.
Dlaczego my
Mamy na pokładzie profesjonalnych, doświadczonych w projektach międzynarodowych Scoutów, którzy potrafią selekcjonować technologie pod kątem użyteczności dla klienta.
Nasz międzynarodowy zespół posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów technologicznych i biznesowych
Prowadzony przez nas R&D Club zapewnia nam dostęp do potencjalnych rozwiązań i partnerów.
Dysponujemy obszernym rejestrem badań publicznych, startupów i "inteligentnych MŚP” w Europie Środkowo-Wschodniej oraz rejestrem RDI ekspertów i organizacji w Europie Zachodniej
Jak to robimy
  • Zbudowaliśmy 6 i 12-miesięczny program Technology Scoutingu
  • Diagnozujemy organizację i  budujemy profesjonalny brief
  • Dostarczamy nieoczywiste  zrankingowane rozwiązania dla konkretnych problemów technologicznych, badawczych oraz tych występujących w trybie ciągłym, wymagających permanentnych ulepszeń
  • Stale monitorujemy krajowy i globalny rynek, wyłapując na nim perspektywiczne dla rozmaitych branży technologie, w interesujących naszych kluczowych partnerów i klientów obszarach.

 

Finansowanie ESA BIC
dowiedz się więcej Alexander Tokarev a.tokarev@techbrainers.com 794995933
Wyzwania klientów
  • Jesteśmy młodą firmą, która chce rozwijać pomysły przez wykorzystanie technologii kosmicznej
  • Mamy aplikację, do której stworzenia użyliśmy IP kosmicznego, teraz chcielibyśmy przenieść ją w obszary przemysłu i biznesu
  • Potrzebujemy wsparcie techniczno-merytorycznego w dostosowaniu obecnie prowadzonej działalności, pomysłów i technik do wykorzystania w zakresie technologii kosmicznych
Dlaczego my
Jesteśmy inicjatorem powstania ESA BIC na terenie Polski centralnej.
Tworzymy nowe firmy oraz wspieramy przedsiębiorstwa pochodzenia „spin-off” (minimum 6 start-up’ów każdego roku).
Inicjujemy współpracę z przedsiębiorcami, przemysłem a środowiskiem akademickim i R&D.
Dbamy o zrównoważony rozwój i opłacalność przedsięwzięć po fazie dofinansowania przez ESA i podmioty publiczne.
Zapewniamy techniczno-merytoryczne wsparcie nowych przedsięwzięć i start-up’ów przez ESA lub podmiot wskazany przez ESA (np. POLSA).
Jak to robimy

INKUBOWANYM FIRMOM ZAPEWNIAMY CO NAJMNIEJ 3 RODZAJE WSPARCIA

  • Techniczne (ESA lub podmiot wskazany przez ESA) – ESA BIC POLSKA zapewni inkubowanym firmom wsparcie techniczno-merytoryczne w dostosowaniu obecnie prowadzonej działalności, pomysłów i technik do wykorzystania w zakresie technologii kosmicznych. Wkład wsparcia ESA lub podmiotu wskazanego, jest szacowane na 80 h / start-up / rok z czego 5 h / start-up / rok jest średnią wkładu pracowników technicznych ESA. Dział wsparcia technicznego zapewni również pomoc w przygotowaniu biznes planów, analiz, w doradztwie i konsultingu (podmioty wspierające oficjalnie ESA BIC POLSKA – np. inkubatory, akceleratory, prywatne firmy konsultingowe).
  • Finansowe – Aby umożliwić start-up’om opracowanie prototypów, wersji beta aplikacji itp. ESA oferuje dofinansowanie na poziomie 25.000 EUR / start-up / rok. Oprócz dotacji określonych przez ESA, operator ESA BIC POLSKA powinien zapewnić dofinansowanie na takich samych warunkach (25.000 EUR/start-up/rok), a także w porozumieniu z partnerem finansowym przedsięwzięcia, powinien zapewnić korzystny program pożyczek lub pozyskiwania funduszy od lokalnych instytucji finansowych dla inkubowanych firm.
  • Administracyjne – Operator ESA BIC POLSKA wraz z podmiotami wspierającymi, zapewni inkubowanym start-up’om pomieszczenia biurowe (w parkach naukowych, technologicznych lub biznesowych lub innych inkubatorach/akceleratorach i kampusach naukowych). Zapewni również wsparcie IT, networking, szczególnie między środowiskiem naukowo-akademickim i R&D a także z partnerami finansowymi. Wesprze inkubowane firmy również w zakresie promocji, organizacji konferencji oraz uczestnictwa w wydarzeniach.

Przykładowy scenariusz:

Niemiecki startup dzięki pomocy regionalnego ESA BIC wykorzystał udostępnioną przez ESA technologię do stworzenia aplikacji na smartfony, służącej do mikrozleceń. Dzięki AppJobber, bo tak brzmi jej nazwa, posiadacze smartfonów na całym świecie mogą zarabiać na mikrozleceniach, a firmy nie muszą przechodzić przez skomplikowany proces rekrutacji audytorów, ale mogą kontrolować różne aspekty funkcjonowania swojej firmy zdalnie, z każdego niemal zakątka na Ziemi. Dzięki aplikacji firmy mogą zlecać jej posiadaczom, sprawdzeniu czegoś  i udokumentowaniu tego np. zrobieniem zdjęcia. AppJobber liczy już 200 000 użytkowników.

Finansowanie Co-finansowanie ze środków UE
dowiedz się więcej dr Ewelina Zabost e.zabost@techbrainers.com 795 995 933
Wyzwania klientów
  • Tworzymy zaawansowane technologie i chcemy sięgnąć po środki unijne w celu dofinansowania swoich projektów R&D.  Potrzebujemy jednak partnera, który rozumie technologie na poziomie eksperckim, będzie potrafił je opisać i wskazać ich zalety oraz skutecznie poprowadzi proces wnioskowania o dotację.
  • Jesteśmy przedsiębiorstwem, które stara się o pozyskanie funduszy zewnętrznych.  Potrzebujemy konsultacji merytorycznych do wniosku.

 

Dlaczego my
W naszym zespole dysponujemy osobami z wykształceniem technicznym, posiadającymi wiedzę ekspercką i zdolność oceny technologii.
Są w naszym gronie Project Managerzy, którzy potrafią zrealizować projekt od początku do końca i prawidłowo go rozliczyć.
Posiadamy bazę ekspertów specjalizujących się w tworzeniu wniosków o dofinansowanie.
Stoi za nami doświadczenie w ubieganiu się o finansowanie ze środków UE i sukcesy z tym związane.
Współpracujemy z organizacjami takimi jak CRiDO (partner techBrainers), specjalizującymi się w tworzeniu projektów zgodnych z wymogami instytucji dystrybuujących środki unijne.
Jak to robimy
  • Rekomendujemy odpowiednie źródła dofinansowania, które poprzedza wnikliwa diagnoza możliwości danej firmy.
  • Tworzymy koncept projektu i pomagamy w budowaniu jego hipotez merytorycznych.
  • Przeprowadzamy proces od diagnozy, przez tworzenie wniosku, aż do końcowego rozliczenia projektu
  • Pomagamy w nawiązaniu krajowych oraz międzynarodowych partnerstw do konsorcjum projektowego
  • Wspieramy w promocji i komercjalizacji nowych technologii oraz pozyskaniu finansowania na drodze profesjonalizacji

 

Finansowanie Program Akceleracji Technologii
dowiedz się więcej Laurent Uhres l.uhres@techbrainers.com 668525861
Wyzwania klientów

Wyzwania startupów/zespołów badawczych

  • Posiadamy projekt i potrzebujemy, profesjonalnej oceny jego potencjału
  • Chcielibyśmy dokonać zestawienia naszej technologii
  • Zależy nam na ocenie najważniejszych parametrów projektu i otrzymaniu value propositions
  • Szukamy lead customera i potrzebujemy pomocy w tej materii

  Wyzwania korporacji

  • Potrzebujemy stworzyć brief technologiczny.
  • Musimy wyznaczyć najważniejsze parametry projektu, by zdecydować o dalszych działaniach
  • Myślimy o usprawnieniu wewnętrzych procesów, by szybciej dokonywać absorpcji projektów
  • Szukamy wsparcia w ustaleniu kanonu komunikacyjnego i ewaluacyjnego ze startupami
Dlaczego my
Mamy zespół ekspertów, który potrafi przygotowywać technologiczne briefy i rozumie technologie.
Posiadamy kompetencje w obszarze tworzenie procesów R&D poparte doświadczeniem korporacyjnym w Polsce i za granicą.
Współpracujemy z zagranicznymi instytucjami.
Sieć szefów R&D jaką dysponujemy, pozwala lokować w odpowiednich rękach pozyskane technologie
Dzięki R&D Club, jesteśmy na bieżąco z trendami w obszarze technologii.
Jak to robimy
  • Nieustannie prowadzimy nabór projektów technologicznych
  • Pomagamy firmom zdefiniować ich technologiczne problemy
  • Tworzymy dedykowane korporacjom programy określające liczbę rund, czas trwania oraz cel programu akceleracyjnego
  • Świadcząc usługi Technology Scoutingu monitorujemy rynkowe trendy
  • Pomagamy konsorcjom przemysłowym w rozwijaniu krajowych i międzynarodowych partnerstw

 

Zgłoś projekt!
Tutaj
Zdobądź lead customera do rozwoju swojej technologii!

teamEkspertów

Jackowska-Rejman_edytorial_audyt_mierzenie

Magdalena Jackowska-Rejman

#technology #investment

laurent

Laurent Uhres

#investment

5685253cd39bd_o

Agata Juzyk

#reserch & innovation

KKowalska

Katarzyna Kowalska

#future food

Przechwytywanie

Tomasz Gutkowski

#investment

2

Krzysztof Szulc

#futureSpace #technology

WP_20160613_09_04_24_Pro

Ewelina Zabost

#science and technology